در 1 دسامبر، جلسه کاری ماهانهZTZG واحد فروش در سالن کنفرانس در طبقه دوم کارگاه مونتاژ برگزار شد. در این جلسه وضعیت کار ماهانه خلاصه شد، اقدامات متقابل برای مشکلات موجود و چگونگی انجام یک طرح بحث اسپرینت خوب در پایان سال مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.
این جلسه به ریاستZTZG مدیر فروش فو هونگجیان، تمام کارکنان بخش فروش شرکت کردند و مدیر کل شی جیژونگ در جلسه شرکت کردند.
در این جلسه مدیران منطقه ای بخش فروش داخلی و بازرگانی بین المللی به نوبت گزارش هایی از وضعیت فروش، مشکلات موجود و برنامه های کاری مناطق مسئول ارائه کردند.
مدیر فو هونگجیان پیشنهادات موثری را برای وضعیت فعلی صنعت، ویژگی‌های منطقه‌ای و تقاضای بازار در مناطق مختلف ارائه کرد و اشاره کرد که ابتدا باید مدرک حرفه‌ای خود را ارتقا دهیم و درک خود را از فناوری و فناوری تقویت کنیم. ثانیا، ما باید از رقابت همگن اجتناب کنیم، بر مزایای آن تأکید کنیمZTZGو استراتژی تمایز را اجرا کنید. کلید دستیابی به همکاری، ردیابی هدفمند، مرتبط و مداوم مشتریان است.
مدیر کل Shi Jizhong به این نتیجه رسید که اتوماسیون و هوشمندی روند توسعه بازار است و حرفه ای بودن محصولات و تجهیزات و استانداردسازی فرآیندهای خدمات کلیدی است که آیا می توان مشتریان را متقاعد کرد.
برای بهبود کیفیت جامع از همه جنبه های خود، درک مزایای محصولات و تجهیزات، ایستادن در موقعیت مشتری برای در نظر گرفتن چگونگی بیان یک داستان خوب به طور واضح و کامل، یادگیری نشان دادن ارزش تجهیزات، کلید مشتریان را جلب کنید
فقط با خلاصه کردن و مرور مداوم،
می تواند اصلاح و بهبود به موقع،
همه اعضای بخش فروش گفتند:
ما باید تمایل را به اشتراک بگذاریم، اجرا را تقویت کنیم، و مسئولیت را تحکیم کنیم،
سرعت توسعه شرکت را دنبال کنید، هدف کار را با هم بپیچید!
زمان ارسال: دسامبر-05-2023
