در اول دسامبر، جلسه کاری ماهانهZTZG جلسه بخش فروش در اتاق کنفرانس طبقه دوم کارگاه مونتاژ برگزار شد. در این جلسه، خلاصه‌ای از وضعیت کار ماهانه، تجزیه و تحلیل اقدامات متقابل برای مشکلات موجود و چگونگی تدوین یک برنامه بحث اسپرینت خوب در پایان سال ارائه شد.
ریاست جلسه راZTZG فو هونگجیان، مدیر فروش، و تمام کارکنان بخش فروش در این جلسه شرکت داشتند و مدیر کل، شی جیزونگ، نیز در این جلسه حضور داشت.
در این جلسه، مدیران منطقه‌ای بخش فروش داخلی و بخش بازرگانی بین‌الملل به ترتیب گزارش‌هایی از وضعیت فروش، مشکلات موجود و برنامه‌های کاری مناطق مربوطه ارائه کردند.
مدیر فو هونگجیان پیشنهادات مؤثری را برای وضعیت فعلی صنعت، ویژگی‌های منطقه‌ای و تقاضای بازار در مناطق مختلف ارائه داد و خاطرنشان کرد که ابتدا باید مدرک حرفه‌ای خود را ارتقا دهیم و درک خود را از فناوری و تکنولوژی تقویت کنیم؛ ثانیاً، باید از رقابت همگن اجتناب کنیم و بر مزایای ... تأکید کنیم.ZTZGو استراتژی تمایز را اجرا کنید. کلید دستیابی به همکاری، پیگیری هدفمند، مرتبط و مداوم مشتریان است.
مدیر کل، شی جیژونگ، نتیجه گرفت که اتوماسیون و هوشمندسازی، روند توسعه بازار هستند و حرفه‌ای بودن محصولات و تجهیزات و استانداردسازی فرآیندهای خدمات، کلید جلب رضایت مشتریان است.
بهبود کیفیت جامع همه جنبه‌های خود، درک مزایای محصولات و تجهیزات، قرار گرفتن در جایگاه مشتری و بررسی چگونگی روایت یک داستان خوب به صورت واضح و کامل، یادگیری نشان دادن ارزش تجهیزات، کلید جذب مشتری است.
تنها با خلاصه کردن و مرور مداوم،
می‌تواند به موقع اصلاح و بهبود یابد،
همه اعضای بخش فروش گفتند:
ما باید آرزو را به اشتراک بگذاریم، اجرا را تقویت کنیم و مسئولیت را یکپارچه کنیم،
با سرعت توسعه شرکت همراه شوید، با هم به سرعت به سمت هدف کار حرکت کنید!
زمان ارسال: 5 دسامبر 2023
